AppSumo 블랙 프라이데이 세일을 확인해보세요 [여기 클릭] – 연중 가장 큰 소프트웨어 툴 할인행사입니다.
오늘은 2024년 11월 27일, 수요일입니다.
지난번에 여러분께 편지를 쓴 지 한 달이 되었습니다.
잘 지내시나요? 저도 많이 보고 싶네요.
딸아이가 태어난 이후로는 콘텐츠를 만드는 속도를 좀 늦추게 됐습니다—이제는 한 달에 한 번 꼴이네요. 어느덧 만 네 달이 되었고, 삶이 정신없이 분주해졌다는 걸 새삼 실감합니다. 지금도 아이가 다른 방에서 낮잠을 자고 있어서, 조심스럽게 조용히 타자를 두드려 봅니다. 쉬잇 🤫
오늘은 여러분과 세 가지 이야기를 나누고 싶어요:
1. 육아에서 새롭게 배운 것들
2. 베낄 만한 천재적인 비즈니스 모델
3. 최근 푹 빠진 책 한 권
1. 육아에 관하여
아빠가 되는 건 인생에서 가장 어렵고도, 가장 보람찬 경험입니다. 때론 정신이 번쩍 들 만큼 힘들지만, 동시에 나를 단단하게 뿌리내리게 해주더군요.
가장 크게 깨달았던 점이요? 바로, 인생의 파트너를 누구로 선택했느냐가 전부라는 사실입니다.
이건 진짜 부모가 되어보면 비로소 실감하게 돼요. 잠 못 이루는 밤들, 어렵고 중요한 결정들, 그리고 함께 공유하는 가치관—이 모든 게 그 파트너십에 달려 있거든요. 가끔 과거 연인들과의 인생을 상상해보곤 하는데, 단언컨대, 지금처럼은 절대 안 됐을 거예요.
좋은 관계에 있는 분이라면, 오늘은 그 사람에게 하이파이브(아니면 슬쩍 엉덩이 토닥이기라도) 한번 해주세요. 혹시 아직 그런 인연을 찾지 못했다면, 조급해하지 마세요. 당신의 인생 비전을 공유할 상대를 찾는 건, ‘가치 있는 일’을 넘어 절대적으로 ‘필수적인 일’이랍니다.
또 한 가지, 부모가 되면 ‘우선순위’라는 게 몸에 확 스며듭니다.
예전 시간의 4분의 1 정도만 내 마음대로 쓸 수 있게 됐어요. 그러다 보니 ‘정말 중요한 게 뭘까?’라는 질문을 늘 하게 됩니다.
저는 항상 아이 목욕 시간에는 곁에 있고 싶어서, 저녁 시간을 그에 맞춰 조정해요. 이건 ‘입으로 말하는 것’과 ‘실제로 행동하는 것’의 차이를 명확히 돌아보게 만드는 좋은 연습이기도 하죠.
앗, 잠깐만요. 어디서 소리가 들리는데… 벌써 깨는 건가?
잠시만 기다려주세요.
…
좋아요, 다시 돌아왔습니다.
2. 천재적인 비즈니스 모델
Baselang (https://baselang.com)이라는 온라인 스페인어 튜터링 플랫폼 얘기를 해볼게요. (협찬 아님, 진심으로 소개합니다)
이 사업의 핵심은 간단합니다:
1. 스페인어를 배우고 싶은 사람들을, 남아메리카 현지 원어민 튜터와 연결해줍니다.
2. 튜터들은 자유롭게 원하는 스케줄로 일할 수 있고, 학습자들은 저렴하고 체계적인 수업을 받을 수 있죠.
왜 천재적이라고 할까요?
1. 양쪽 모두에게 가치를 창출합니다. 튜터는 자신만의 방식으로 수익을 얻고, 학생들은 시간당 6달러(월 멤버십 9달러 포함)만 내면서 공부할 수 있습니다.
2. 확장성이 뛰어납니다. Baselang은 플랫폼과 커리큘럼만 제공하고, 실질적인 ‘수업’은 튜터와 학생들이 만들어가요.
이 모델은 마치 에어비앤비(Airbnb)나 튜로(Turo)처럼 ‘잠재된 자원’을 새롭게 사용하도록 만들어줍니다. 그리고 이번엔 ‘가르칠 수 있는 인재풀’을 연결한 거죠.
저도 실제로 결과를 느끼고 있습니다. 더불어 이런 모델이 다른 분야에도 적용 가능하지 않을까 생각해보게 돼요.
혹시 당신도 아직 활용되지 않은 재능과, 그 능력을 필요로 하는 사람을 연결하는 플랫폼을 만들 수 있지 않을까요? 다른 외국어, 마케팅·영업, 또는 각종 기술 분야에서 이런 모델이 다시 태어날 수 있겠죠.
곰곰이 생각해볼 만한 아이디어입니다.
Baselang(스페인어 배우기)에 직접 가입하고 싶다면, 제 추천 링크가 여기 있어요: [여기 클릭] (야호!)
3. 최근 흠뻑 빠진 책 한 권
최근에 Kochland라는 책을 읽기 시작했습니다.
Kochland는 누구나 이름은 들어봤지만, 실제로는 잘 모르는 기업을 다룬 책이에요. 그 회사를 이끄는 두 형제는 미국에서 손꼽히게 부자이고(전 세계 2위의 비상장 기업이랍니다), 그들이 여기에 오기까지의 과정에서 벌어진 드라마, 경영 전략 등이 정말 흡입력 있게 펼쳐집니다.
저는 이런 주류가 아닌, 스토리가 살아있으면서도 실질적으로 비즈니스에 적용할 만한 팁이 가득한 책을 정말 좋아하거든요.
지금까지 읽으면서 특히 인상적이었던 점을 정리해봅니다:
1. 수익의 재투자
Koch 형제는 회사에서 번 돈을 거의 전부 다시 기업에 재투자합니다. 실질적인 배당이나 급여보단 ‘운용력’에 집중한 거죠. 그래서 지금은 각자 약 440억 달러의 자산가가 됐습니다.
이걸 보면서, 나의 비즈니스에서도 과연 재투자를 제대로 하고 있는가 자문해보게 됐습니다. 만약 사업에 재투자해서 10% 이상의 수익률을 낼 수 있다면(주식시장은 연평균 약 7% 정도죠), 굳이 외부에 투자할 필요가 없으니까요. 물론 ROI가 떨어진다면 그땐 시장 투자도 고려할 만하겠죠.
2. ROI에 집중하고, 철저히 분석하라
Koch는 돈만 쓰는 게 아니라, 결과가 확실하게 나오는지 집요하게 추적해왔습니다. 효과 없는 프로그램은 바로 없애고, 잘 된 건 과감히 확대한다는 원칙이죠.
저희 AppSumo에서도 경품 행사에 이런 개념을 도입하기 시작했습니다. ‘성과만 기대’하는 대신, ‘ROI는 얼마인가? 다음번엔 어떻게 개선할까?’처럼 책임감을 더 가지려 해요. 이런 엄격한 기준을 비즈니스에 더 적용하고 싶습니다.
3. 강점을 확장하라
Koch 형제는 원래 석유와 가스 분야 전문성이 있었고, 그걸 기반으로 화학·제지·트레이딩 등으로 무리 없이 영역을 넓혔어요. 잘 아는 분야에서 한 단계씩 확장한 거죠. 본인만의 ‘부당한 이점’을 충분히 활용한 셈입니다.
여러분만의 ‘핵심 경쟁력’은 무엇인가요? 그게 전문성이든, 독자적인 방법이든, 희귀한 자원이든, 그걸 제대로 활용해보세요.
흔한 자기계발서에 싫증 난 분이라면, Kochland를 꼭 한번 읽어보시기를 권합니다. 올해 읽은 책 중 단연 최고고, 아직 완독도 못했는데 벌써부터 그러네요.
오늘 이야기는 여기까지입니다.
여러분의 한 해는 어땠나요? 답장으로 꼭 소식 남겨주세요.
Adios,
Noah 🌮
P.S. AppSumo에서는 이번 블랙프라이데이 행사에서 한 명의 사업가에게 10만 달러를 선물하고 있습니다. 여기에서 확인해보세요.
